[ad_1]
వీసీల ఒత్తిడితో నేడు పారిశ్రామికవేత్తలు జామ్‌లో ఉన్నారని నారాయణమూర్తి అన్నారు.
బెంగళూరు:
సాఫ్ట్‌వేర్ ఐకాన్ NR నారాయణ మూర్తి శుక్రవారం మాట్లాడుతూ, వ్యవస్థాపకులు కొత్త రౌండ్‌ల ఫైనాన్సింగ్ కోసం IPOలను “సర్రోగేట్”గా తీసుకున్నారని, ఈ విధానం మంచిది కాదని అన్నారు.
ఐటీ మేజర్ ఇన్ఫోసిస్ సహ వ్యవస్థాపకుడు స్టార్టప్‌లపై గ్లోబల్ కాన్ఫరెన్స్ ‘ఇండియా గ్లోబల్ ఇన్నోవేషన్ కనెక్ట్’లో ప్రసంగించారు.
“ఐపిఓలు తదుపరి రౌండ్ ఫైనాన్సింగ్ కోసం సర్రోగేట్‌గా తీసుకోబడ్డాయి. ఇది మంచి విషయం కాదని నేను భావిస్తున్నాను, ఎందుకంటే IPO విపరీతమైన బాధ్యతతో వస్తుంది” అని మూర్తి చెప్పారు.
ఐటి మేజర్ యొక్క ఇనిషియల్ పబ్లిక్ ఆఫరింగ్ (ఐపిఓ)కి వెళ్లడానికి ముందు అతను మరియు ఇన్ఫోసిస్ సహ వ్యవస్థాపకుడు చర్చల గురించి మాట్లాడుతూ, “ఐపిఓ భారమైన బాధ్యతను తెస్తుంది… చాలా తక్కువ డబ్బు ఉన్న చాలా మంది ప్రజలు మనపై నమ్మకం ఉంచుతారు. మరియు వారి కొద్దిపాటి ఆదాయంలో పెట్టండి, వారికి తగిన రాబడిని ఇవ్వడం చాలా ముఖ్యం.”
కర్ణాటక డిజిటల్ ఎకానమీ మిషన్ (KDEM), కాటమరాన్ వెంచర్స్ మరియు టాటా డిజిటల్ భాగస్వామ్యంతో స్విట్జర్లాండ్‌కు చెందిన వ్యూహాత్మక సలహా సంస్థ స్మాడ్జా & స్మాడ్జా ఈ కార్యక్రమాన్ని నిర్వహించింది.
మూర్తి కాటమరాన్ వెంచర్స్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు ఛైర్మన్.
భారతదేశంలో మేము మార్కెట్ పరిమాణాన్ని అంచనా వేయడంలో మంచి పని చేయలేదని ఎత్తి చూపుతూ, “మేము సాంప్రదాయకంగా లేదా అలవాటుతో మార్కెట్‌లను ఎక్కువగా అంచనా వేస్తున్నాము…మేము మార్కెట్ పరిమాణాన్ని ఎక్కువగా అంచనా వేసాము, అలాగే మనకు మంచిగా ఉండకపోవచ్చు. మార్కెట్ అవకాశాల గురించి మాకు ఖచ్చితమైన అంచనాను ఇవ్వగల మార్కెట్ పరిశోధన కంపెనీలు.”
నేటి పారిశ్రామికవేత్తలపై తనకు విపరీతమైన అభిమానం ఉందని ఐటీ పరిశ్రమకు చెందిన ప్రముఖుడు అన్నారు. “నేటి వ్యవస్థాపకులు నా కంటే చాలా తెలివైనవారని నేను వ్యక్తిగతంగా భావిస్తున్నాను.”
వ్యాపారవేత్తగా విజయం సాధించడానికి మూడు అంశాలు ఉన్నాయి — కస్టమర్ లేదా మార్కెట్ యాక్సెస్, ప్రతిభకు ప్రాప్యత మరియు వెంచర్ క్యాపిటల్ ఫండ్ల లభ్యత.
ఇన్ఫోసిస్‌లో ప్రారంభించినప్పుడు తనకు మరియు అతని బృందానికి మార్కెట్ మరియు టాలెంట్ యాక్సెస్ సులభమని పేర్కొన్న మూర్తి, “….ఆ సమయంలో భారతదేశంలో ఎటువంటి ఉద్యోగం లేదు, కానీ ఈ రోజు మొదట మార్కెట్లోకి రావడం చాలా కష్టం. చాలా మంది తెలివైన వ్యాపారవేత్తల నుండి చాలా పోటీ ఉంది. ప్రతిభను పొందడం చాలా కష్టం. ఇది ప్రధాన వ్యత్యాసంగా నేను భావిస్తున్నాను.”
“అలాగే, ఈ రోజు వీసీ డబ్బు సులభంగా దొరుకుతుంది.. మన కాలంలో వీసీ లేదా బ్యాంకు రుణాలు లేవు. ఈ రోజు ఈ ఆలోచనల వెంట చాలా డబ్బు ఉంది మరియు వీసీలకు కూడా చేయవలసిన పని ఉంది” అని ఆయన అన్నారు. వీలైనంత త్వరగా విజయం సాధించడానికి వ్యవస్థాపకులపై కొంత ఒత్తిడి ఉంటుంది.
వ్యాపారవేత్తలు నేడు VCల నుండి ఒత్తిడితో “జామ్” లో ఉన్నారు, వారు IPOని తదుపరి రౌండ్ ఫైనాన్సింగ్‌గా చూస్తున్నారు మరియు మార్కెట్ పరిమాణాన్ని అంచనా వేయలేకపోతున్నారు, మూర్తి ఇలా అన్నారు, “కాబట్టి మీ ఖర్చులు నిరంతరం పెరుగుతాయి (అయితే) ఆదాయాలు పెరగవు, అందువల్ల (మీరు) నష్టాలను పొందుతారు మరియు మార్కెట్ క్యాపిటలైజేషన్ తగ్గుతుంది.”
మూర్తి వ్యాపార విలువ జోడింపు లేదా వినియోగదారు విలువ జోడింపు భావనను హైలైట్ చేసినందున, నాయకులుగా వారు కాఠిన్యం, త్యాగం, ఆవిష్కరణ, కృషి మరియు క్రమశిక్షణలో ఉదాహరణగా నాయకత్వం వహించాల్సి ఉంటుందని వ్యవస్థాపకులకు చెప్పారు.
[ad_2]
Source link